国有企业预算管理的问题对策
国有企业预算管理的问题对策
入库时间:2023-03-27|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
(一)基于企业战略进行预算编制

差异性分析、预算体系、考评激励、编制控制均为预算管理包含的主要内容,也是完成管理需要关注的重点内容。国有企业使用预算管理,监督内部活动并进行控制,需要清楚预算管理包含的内容,明确各部分内容在活动控制方面的作用,还需要调整管控方式,发挥预算编制控制、考评激励的作用。预算管理涉及预算编制、预算架构、管理对策等内容,需要基于企业发展目标编制预算,提高预算编制内容的合理性,从而落实预算执行与考评等工作。

国有企业基于自身战略目标开展活动,应该重视预算编制与编制执行,基于管控需要将主体目标拆分为诸多可执行的任务,明确各层面职责权限,提高预算编制的操作性。

企业在预算管理编制环节,需要锁定自身战略发展目标以及内部运行情况,编制预算方案,掌握各环节预算执行情况 ……
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