一、增加对于全面预算管理的重视程度并且普及预算管理的意识，形成一种良好的氛围

许多国有企业的管理者要深刻地认识到新时代增加企业的核心竞争力和经济效益，一方面要更加注重企业产品的创新，另一方面也要注重内部成本的管控。因此全面预算管理需要具体的落实到各个经济活动的始终，对于一些原有不够关注全面预算管理的管理者而言，更要及时地打破固有的观念。

对于全面预算管理的重要性重新树立正确的认知，并且投入到工作的始终，将全面预算管理和企业一系列经济活动相结合，上升到战略的高度上，与企业的长远发展战略相匹配，才能够确保全面预算管理能够落入实处。并且发挥出自身应有的效能。还要利用信息化手段以加强动态管控。在企业生产经营期间，由于所有生产过程都处于动态变化的状态，其生产成本也会随之转变，预算管理工作就必须要进 ……